Experienta atitudinii


Navigand prin stanga si-n dreapta, am picat deunazi peste o intrebare interesanta : « Ce este mai important si mai util in cariera : experienta sau atitudinea? » 

 Dupa parerea mea, este dificil de transat atata vreme cat cele 2 concepte par, la o prima analiza, complementare:

  • Atitudinea se dobandeste la nastere si se cizeleaza (eventual) in timp, prin educatie si alimentata de diversele … experiente.
  • Experienta se dobandeste – prin cunostiintele acumulate de-a lungul existentei si este, in general, rezultatul unei atitudini specifice de deschidere catre nou si catre curiozitatea de a descoperi, inca si inca , fatete ne explorate ale mediului inconjurator.

Atitudinea fara experinta poate fi suficienta?

  • As inclina spre un raspuns “nuantat” : depinde de context. In anumite situatii, o abordare pozitiva si dinamica a subiectului se poate substitui cu succes lipsei de experienta.
  • Lipsa de experienta inteligent folosita se poate transforma in atu– as da ca si exemplu preferat acea neinhibare inocenta pe care debutantii domeniu si-o pot permite fara mustrari de constiinta in fata intrebarilor “de incepator” declansatoare de descoperiri si intalniri interesante.
  • In acelasi timp, in acelasi context , o atitudine de tip “ma retrag – nu intreprind nimic in asteptarea acumularii evenimentelor ” sau “astept –  sa-mi pice informatia din cer, pe tava” , va produce, foarte probabil, reactii de interogare / frustrare / respingere / in lant, retardand semnificativ atingerea scopului initial si eficienta globala.

Experienta fara atitudine este suficienta ?

  • As spune ca, in mod normal, experienta genereaza, printre altele, si acea capabilitate de adaptare la context si abordare specifica a unei situatii. Deci o atitudine in faza cu situatia .
  • Din pacate acest principiu nu este general valabil. Exista cazuri si cazuri, situatii si contexte, etape de trecut si diferite nivele de adaptare si efort uneori necesar. As spune ca experienta fara atitudinea adecvata poate fi suficienta, chiar daca uneori, nu complet satisfacatoare.
  • Unul dintre exemplele cele mai sugestive ar fi performanta sportiva – de la un anumit nivel, tehnica nu este suficienta, stropul de diferenta situandu-se la nivel mental -capacitatea si viteza de regenerare in urma loviturilor neasteptate, a partidelor pierdute,  increderea in propriile forte , adaptarea continua.
  • Ca si contra exemplu, fara tendinta de generalizare, considerandu-l mai degraba ca situatie de exceptie, as cita exemplul acelor “guru in domeniu”, perfect constienti de valoarea cunostiintelor personale acumulate in timp si castigul potential vizavi de “clienti” interesati, dar, in acelasi timp, complet inchisi in “bula propriului ego”, asteptand mereu si mereu a fi tratati ca regi prin unicitatea si indispensabilitatea lor.

In incheiere, un fel de concluzie personala – deschisa fiind la orice comentariu / remarca contradictorie extrasa din exemple traite : experienta este importanta si uneori suficienta , atitudinea este acel “plus necesar”, ingredientul nuantator al unei relatii de incredere si foarte des, de durata .

Si ambele necesita cateva masuri in …altitudine.